미정의 2026년 경제성장전략, 금융소비자의 삶은 어디로 향할까?

기재부가 2026년 경제성장전략의 구체적인 내용이 아직 결정된 바 없다고 밝힌 소식은, 현재 우리 경제가 마주한 불확실성을 다시 한번 상기시키는 중요한 메시지입니다. ‘아직 미정’이라는 한마디는 단순한 사실 전달을 넘어, 앞으로 우리 경제가 나아갈 방향에 대한 깊은 고민과 신중한 접근이 필요하다는 의미로 읽혀집니다. 독자 여러분은 아마 “그래서 우리 삶에는 어떤 영향을 미치는 건데?” 하고 궁금해하실 겁니다. 김유정 기자가 독자 친화적인 시선으로 쉽게 풀어드리겠습니다.

경제성장전략은 말 그대로 정부가 어떤 방식으로 경제를 키우고, 그 성장의 열매를 어떻게 나눌 것인지 큰 그림을 그리는 일입니다. 우리 가정에서 이번 달 가계부를 꾸려나갈 때 “이번 달은 외식을 줄이고 교육비에 더 투자할까?”, “아니면 미래를 위해 적금을 늘릴까?” 고민하는 것과 크게 다르지 않습니다. 국가 경제 차원에서는 어디에 투자를 집중하고, 어떤 산업을 육성하며, 어떤 규제를 풀거나 강화할지 등 거시적인 정책 방향을 정하는 것이죠. 2026년 전략은 단순히 내년 한 해의 경제 계획을 넘어, 인구 구조 변화, 기후 위기 대응, 디지털 전환 가속화 등 중장기적인 관점에서 우리 경제의 체질을 개선하고 지속가능한 성장을 이루기 위한 청사진을 담아야 합니다.

지금 우리 경제를 둘러싼 환경은 녹록지 않습니다. 고물가와 고금리로 가계의 부담은 갈수록 커지고 있고, 국제 정세 불안정은 기업 활동에도 그림자를 드리우고 있습니다. 글로벌 공급망의 재편과 기술 패권 경쟁은 우리 기업들에게 새로운 도전을 안겨주고 있죠. 이러한 상황에서 정부의 성장 전략은 단순히 경제 지표상의 숫자를 늘리는 것을 넘어, 우리 사회 구성원 모두가 체감할 수 있는 ‘포용적 성장’에 초점을 맞춰야 할 것입니다. 중도 진보적 관점에서 볼 때, 성장의 과실이 특정 계층이나 대기업에만 집중되지 않고, 소상공인, 중소기업, 그리고 무엇보다 평범한 금융소비자에게까지 고루 돌아갈 수 있는 방안을 모색하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 동네 카페 사장님이 더 쉽게 저금리 대출을 받을 수 있도록 하거나, 젊은 세대가 혁신적인 아이디어로 창업할 때 자금 조달에 어려움을 겪지 않도록 하는 실질적인 지원책이 필요하다는 뜻입니다.

특히, 제가 주목하는 부분은 이러한 경제성장전략이 급변하는 금융 환경, 즉 핀테크 산업과 기존 은행권에 어떤 영향을 미칠지입니다. 2026년 경제성장전략이 만약 ‘혁신 성장’에 방점을 둔다면, 이는 분명 핀테크 기업들에게 새로운 기회가 될 수 있습니다. 가령, 비금융 데이터의 활용 범위를 넓히거나, 클라우드 컴퓨팅과 인공지능 등 신기술 도입을 위한 인센티브를 제공한다면, 새로운 금융 서비스 출현을 가속화할 수 있습니다. 이미 토스나 카카오페이 같은 핀테크 플랫폼들이 우리 일상에 깊숙이 들어와 간편 송금, 결제, 자산 관리 등의 편리함을 제공하고 있지 않습니까? 정부가 이런 혁신을 더욱 북돋는다면, 우리는 더 다양하고 개인화된 금융 상품과 서비스를 만나볼 수 있을 겁니다.

반대로, 이러한 혁신의 물결 속에서 기존 은행권은 어떤 역할을 하게 될까요? 전략이 기존 금융기관의 디지털 전환을 지원하거나, 핀테크 기업과의 상생 모델을 제시한다면, 은행들은 더욱 빠르고 유연하게 변화하여 고객들에게 새로운 가치를 제공할 수 있을 것입니다. 하지만 여기서 우리는 중요한 질문을 던져야 합니다. 혁신이라는 이름 아래 금융 안정성이나 소비자 보호가 소홀해지지는 않을까요? 새로운 서비스가 등장할 때마다 ‘내 돈은 안전할까?’, ‘만약 문제가 생기면 누가 책임지지?’ 하는 소비자들의 불안감이 커질 수 있기 때문입니다. 특히, 고령층이나 디지털 취약 계층의 경우, 새로운 금융 서비스 접근에 어려움을 겪거나 사기 위험에 노출될 가능성도 배제할 수 없습니다. 바로 이런 지점에서 정부의 ‘금융 규제’ 역할이 빛을 발해야 합니다.

이상적인 경제성장전략은 혁신을 장려하되, 그 혁신이 사회 전반의 불평등을 심화시키거나 금융 시스템의 불안정성을 초래하지 않도록 정교한 안전장치를 마련해야 합니다. 예를 들어, 오픈뱅킹이나 마이데이터 서비스가 활성화되면서 개인 정보 활용의 폭이 넓어졌는데, 이에 상응하는 정보 보호 및 보안 규제가 반드시 동반되어야 합니다. 또한, 인공지능 기반의 투자 자문 서비스가 확산될 경우, 알고리즘의 공정성과 투명성 확보, 그리고 투자 손실 발생 시 책임 소재를 명확히 하는 규정 마련이 필수적입니다. 이러한 규제는 단순한 족쇄가 아니라, 혁신이 지속될 수 있도록 신뢰 기반을 다지는 중요한 역할을 합니다.

또한, 가계부채 문제는 2026년 경제성장전략에서 빼놓을 수 없는 핵심 과제입니다. 현재 높은 수준의 가계부채는 소비를 위축시키고 잠재적 경제 성장을 저해하는 요인이 됩니다. 정부는 성장 전략을 수립하면서 가계부채의 연착륙 방안을 함께 고려해야 할 것입니다. 예를 들어, 취약 차주에 대한 맞춤형 지원책 강화, 주택담보대출 규제의 합리적인 조정 등은 금융소비자의 삶과 직결되는 문제입니다. 단순히 금리 인하만을 외칠 것이 아니라, 소득 기반의 상환 능력 심사를 강화하고, 채무조정 제도를 더욱 유연하게 운영하여 개인 회생이나 파산으로 이어지기 전 선제적으로 대응할 수 있는 시스템을 구축하는 것이 중요합니다. 이는 장기적으로 금융 시스템의 건전성을 확보하고 우리 사회의 지속가능성을 높이는 길이 될 것입니다.

결국, 기재부가 ‘아직 결정된 바 없다’고 밝힌 2026년 경제성장전략은 단순히 정부 부처의 내부 논의 과정을 보여주는 것이 아닙니다. 이는 앞으로 우리 사회의 방향, 그리고 우리 각자의 지갑 사정에 영향을 미칠 중대한 결정들을 앞두고 있음을 의미합니다. 저는 이 과정이 투명하고, 다양한 이해관계자의 의견을 충분히 수렴하며, 무엇보다 금융소비자의 안전과 포용적 성장을 최우선 가치로 삼아 진행되기를 바랍니다. 단순히 경제 성장률 목표치 달성에 급급하기보다는, 모든 시민이 변화하는 금융 환경 속에서 소외되지 않고 안전하게 자신의 자산을 관리하며 미래를 준비할 수 있도록 돕는 실질적인 전략이 되기를 기대합니다.

정부의 2026년 경제성장전략이 수립되는 과정은 신중하되, 그 결과는 우리 모두에게 희망을 주는 비전으로 다가와야 할 것입니다. 경제 성장의 숫자 뒤에 가려진 평범한 시민들의 삶을 더 나은 방향으로 이끌어줄 수 있는, 그런 현명하고 균형 잡힌 전략을 기대해 봅니다.

— 김유정 ([email protected])