SCL그룹·하나로의료재단, 인니 국립중앙병원에 K-헬스 접목

SCL그룹과 하나로의료재단이 인도네시아 국립중앙병원(RSUPN)에 한국형 의료 기술과 시스템을 도입하는 협약을 체결했다. 해당 소식은 2026년 4월 28일 보도 자료와 양사 발표를 종합해 확인됐다. 본 협약에 따라 SCL그룹과 하나로의료재단은 인도네시아 현지 병원에 의료 정보화 시스템, 첨단 진단검사, 진료 효율화 등 K-헬스케어 솔루션을 공급할 계획이다. 양사가 밝힌 협력의 중점은 진단검사 자동화, 데이터 기반의 환자 관리, 검진과 치료 연계 프로세스 정착 등으로 요약된다. 현지 병원 의료진과의 협력을 통해 실질적 원격 협진 체계 구축과 의료 기술 이전도 추진된다.
인도네시아 보건산업은 최근 몇 년간 만성 질환, 감염병, 급증하는 고령 인구 등 다양한 보건 문제로 대응 역량 확충이 화두였다. 이에 따라 인니 정부는 국가 차원의 의료 역량 강화와 국제 협력 확대를 도모하고 있다. 이번 K-헬스케어 도입은 현지 정책 방침과 맞닿아있으며, 경제적 파급력은 물론 사회적 신뢰 형성에 일정 역할을 할 것이란 평가가 나온다. 실질적으로 국립중앙병원은 인니 최대 진료기관 중 하나로, 해당 의료기관이 한국과의 협력을 택한 배경에는 최근 몇 년간 한국 의료진단기업의 기술 우위와 진단 정확도, IT기반 의료관리 경험 등이 주요하게 작용했다는 현장 목소리가 뒤따랐다.
SCL그룹 측은 검사 자동화와 데이터 표준화 역량을 앞세워, 효율적 대량검사와 진료 신속화 시스템을 선보이고 있다고 밝혔다. 하나로의료재단은 맞춤형 검진·진단 서비스와 디지털 헬스 솔루션 수출에 주력하는 한편, 국내 대형 병원과의 연계 플랫폼으로 인니 현지 실정에 맞는 서비스 현지화에 방점을 찍는다. 양측이 협력에 나선 배경엔 팬데믹 이후 동남아 일대에서 높아진 보건의료 현대화 필요성, 의료데이터 관리 중요성, 정밀 의료 서비스에 대한 수요 증가 등이 있다. 특히 인니는 인구 2억8000만 명을 넘는 대국이지만, 대도시를 제외한 지역의 의료 인프라 격차는 뚜렷하다. 현지 의료진과 직접 협업하거나, IT기반 검사-진단-정보연계 프로세스를 현장에 적용하는 데엔 분명한 시행착오가 예상된다. 실제 현장에서 만난 인니 국립중앙병원 관계자는 본 프로젝트에 “기존의 수작업 기반 검진 체계에서 자동 진단, 원격 협진, 데이터 기반 의학 서비스로의 패러다임 전환 가능성”을 언급했다. 한편 현지 의료계에서는 “한국 가진 노하우와 기술력 이전이 실질적 의료역량 강화로 이어질지 보다 장기적으로 지켜볼 일”이라는 견해도 만만치 않다.
업계에선 이번 사업이 K-헬스케어 산업의 실질적 해외 진출과 아시아 거점 확보를 위한 시험대로 평가하고 있다. 최근 싱가포르, 베트남, 태국 등에서도 한국형 스마트병원 시스템 확산 시도가 이어지는 가운데, 인도네시아와 같은 대형 국립병원 파트너십은 향후 인근 지역 의료시스템 현대화에도 신호탄이 될 수 있다. 다만 대규모 환자 데이터의 현지 관리, 개인정보 보호, 장기적 병원 운영 체계 안정화 등은 여전히 남은 과제다. SCL-하나로 측은 초기에는 데이터 표준화 지원, 검사 프로토콜 구축, 장비 교육 등에 초점을 맞추되, 장기적으로 신기술 이전과 현지 의료진 역량 강화, 사회적 신뢰 확보까지 포괄적 전환을 모색할 방침이다. 또한, 한국 내 의료기관과의 양국 의료진 교류, 온라인-오프라인 협진 체계 구축이 점진적으로 확대될 전망이다.
실제 현장을 살펴보면, 급성기 질환뿐 아니라 만성질환 관리, 국민 건강검진 체계 고도화, 감염병 선별 능력 확충 등 다양한 분야에서 양질의 의료서비스 수요가 크다. K-헬스의 진출이 현지 환자 경험, 검사 신뢰성, 진료 전산화에 어떤 변화를 가져올지에 대한 귀추가 주목된다. 의료계 일각에서는 “한국형 모델이 인니 현장 사정에 맞게 운영될 수 있을지, 단기적 사업성과에 급급하지 않고 꾸준한 기술 이전과 신뢰 확보, 현지 의료계와의 지속적 소통이 관건”이라는 목소리도 나온다. 글로벌 의료 산업이 미·중 공급망 경쟁, 인력 수급 이슈 등 변화에 노출된 상황에서, 이번 사업이 K-헬스케어의 지속가능 모델로 자리 잡을 수 있을지는 좀 더 면밀한 관찰이 필요하다.

— 이현우 ([email protected])